現(xiàn)場視察

與業(yè)主高層一起視察現(xiàn)場

召開項目管理人員會議

       2016年1月13日，公司副總經(jīng)理王暉抵達(dá)尼日利亞Unicem項目，蒞臨項目部調(diào)研。

       14日上午，王暉在項目主要管理人員的陪同下，對項目從礦山輸送至水泥包裝的各個車間及設(shè)備儲存場地和現(xiàn)場制作場地進(jìn)行了詳細(xì)的查看并認(rèn)真聽取了每個車間進(jìn)展情況介紹。下午王暉聽取了項目管理班子的對項目整體情況的匯報。

       15日上午，王暉和業(yè)主方一同視察了現(xiàn)場情況，業(yè)主方對公司在項目組織和安全方面做出的努力和取得的成績給予肯定，并指出項目安全文明施工要在保持現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)改進(jìn)。

       15日下午，王暉總召集了由項目主要管理人員和骨干人員參加的項目管理會議。會上，王暉先肯定了項目全體員工在前一階段工作中所取得的成績，從項目工期、經(jīng)濟效益、安全管理、質(zhì)量控制和無影響公司信譽的群體事件五個方面對尼日利亞Unicem項目進(jìn)行了總結(jié)和點評。重點指出項目工期壓力還比較大，要充分利用旱季有利的施工季節(jié)抓緊施工，各級管理人員要克服盲目樂觀的思想，仔細(xì)檢查、梳理剩余工作量，細(xì)化施工計劃、控制到周和天，爭分奪秒，盡全力保證項目按合同工期點火的目標(biāo)。王暉還介紹了公司2015年項目實施情況和2016年項目合約情況，介紹了公司正在進(jìn)行的薪酬改革原因、效果預(yù)測和改革目的，勉勵全體員工滿懷信心干好項目，為公司的平穩(wěn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。