2018年12月13日,為響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”的倡議,積極貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步扎根屬地市場(chǎng),深化屬地化經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,非洲區(qū)域?qū)俚鼗?jīng)營(yíng)研討會(huì)在尼日利亞首都阿布賈舉行,公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理童來(lái)茍、黨委書記陳增福、副總經(jīng)理張思才、副總經(jīng)理李明、管理團(tuán)隊(duì)成員、六位非洲區(qū)域?qū)俚毓矩?fù)責(zé)人、公司總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
會(huì)上,尼日利亞、阿爾及利亞、烏干達(dá)、南非、贊比亞、肯尼亞屬地公司負(fù)責(zé)人從屬地化公司制度設(shè)立進(jìn)展、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重點(diǎn)舉措等方面做了詳細(xì)的工作匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)分享。公司管理團(tuán)隊(duì)成員、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等分別對(duì)六家屬地化公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展進(jìn)行深入研討。
童來(lái)茍做了重要講話,他首先就此次在尼日利亞召開(kāi)屬地化經(jīng)營(yíng)研討會(huì)背景進(jìn)行分析。一是尼日利亞是公司屬地化經(jīng)營(yíng)開(kāi)始最早、率先崛起的重點(diǎn)區(qū)域;二是集團(tuán)發(fā)展“水泥、新材料、工程服務(wù)”三足鼎立的業(yè)務(wù),同時(shí)水泥工程市場(chǎng)需求增長(zhǎng)放緩,公司需積極探索可持續(xù)發(fā)展路徑,認(rèn)真踐行集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦屬地化經(jīng)營(yíng)實(shí)施。
童來(lái)茍對(duì)各屬地化公司作出重要指示,他指出尼日利亞子公司要樹(shù)立長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)思想,圍繞公司既定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,做優(yōu)傳統(tǒng)主業(yè),做大多元產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)投資。合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,構(gòu)筑業(yè)務(wù)框架體系,探索獨(dú)特發(fā)展模式,開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)潛力,打造中材建設(shè)最大的屬地化公司。尼日利亞FABCOM工廠產(chǎn)品要做成規(guī)模,以低成本經(jīng)營(yíng)策略逐步進(jìn)入當(dāng)?shù)刂髁魇袌?chǎng),持續(xù)開(kāi)展品牌建設(shè)和影響力建設(shè);阿爾及利亞分公司積極研究屬地市場(chǎng)和屬地資源,捕捉市場(chǎng)良機(jī),搶抓發(fā)展機(jī)遇,樹(shù)立長(zhǎng)期發(fā)展思想,深度發(fā)掘客戶,尋求業(yè)務(wù)新突破;贊比亞公司要提高自身能力,堅(jiān)持既定業(yè)務(wù)發(fā)展方向毫不動(dòng)搖;南非公司要逆勢(shì)而上,暫時(shí)不開(kāi)展投資項(xiàng)目,重點(diǎn)圍繞礦業(yè)資源的多元化項(xiàng)目;肯尼亞、烏干達(dá)公司要擺脫思想包袱,輕裝上陣,敢想、敢做快速推進(jìn)發(fā)展進(jìn)程。
童來(lái)茍總結(jié)此次會(huì)議精神的五個(gè)關(guān)鍵詞,要求各屬地化公司要積極落實(shí)。
一是經(jīng)營(yíng):要識(shí)經(jīng)營(yíng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)經(jīng)營(yíng)。把不可能變成可能,不賺錢的事業(yè)變成賺錢事業(yè);二是人才:本土化人才是屬地化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵著力點(diǎn),加大屬地化人才和國(guó)際化人才的培養(yǎng),提升屬地化公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;三是機(jī)制:優(yōu)化屬地化機(jī)制變革,釋放企業(yè)發(fā)展動(dòng)能,薪酬激勵(lì)、人才培養(yǎng)、休假制度完善刻不容緩,以機(jī)制激發(fā)員工工作積極性;四是信心:公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型變革期,一定要信心滿滿,信心是成事的基石;五是夢(mèng)想,有夢(mèng)想的人是幸福的人,將個(gè)人夢(mèng)想寓于公司夢(mèng)想中,攜手筑夢(mèng)。
陳增福做會(huì)議總結(jié),一是屬地化經(jīng)營(yíng)具有重要的意義,是公司響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,踐行集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)際行動(dòng)。同時(shí)也是圍繞中材國(guó)際戰(zhàn)略,貫徹公司“八字方針”的具體舉措,更是公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展的要求。二是肯定了屬地化經(jīng)營(yíng)取得的令人振奮的成績(jī)。三是提出屬地化經(jīng)營(yíng)要求,屬地化經(jīng)營(yíng)公司要明確目標(biāo)、堅(jiān)持學(xué)習(xí),持續(xù)創(chuàng)新、梳理好屬地化公司與項(xiàng)目的關(guān)系,積極與公司相關(guān)部門展開(kāi)協(xié)同、重視各項(xiàng)安全工作,特別是廉潔風(fēng)控體系建設(shè)、加強(qiáng)黨建,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。
工廠合影
尼日利亞子公司合影