2019年1月17日，中材建設(shè)亞歐美區(qū)域?qū)俚鼗?jīng)營研討會在菲律賓首都馬尼拉舉行，公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理童來茍、常務(wù)副總經(jīng)理王暉、副總經(jīng)理劉劍英、紀委書記王志學(xué)、總會計師何鋒、黨委委員劉貞華，管理團隊成員、亞歐美區(qū)域?qū)俚毓矩撠?zé)人、公司總部相關(guān)職能部門負責(zé)人近30人出席會議。王暉主持會議。

會上，菲律賓、馬來西亞、東帝汶、俄羅斯、法國、哥倫比亞、沙特屬地化公司負責(zé)人從屬地化公司制度體系建設(shè)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展狀況、經(jīng)營目標、重點舉措等方面做了詳細的工作匯報和經(jīng)驗分享。公司管理團隊成員、相關(guān)職能部門負責(zé)人等分別對屬地化公司經(jīng)營進展進行深入研討，分析研判了各區(qū)域?qū)俚鼗镜氖袌霾呗约敖?jīng)營思路。

童來茍對會議召開的背景進行了說明，他首先肯定了公司2018年取得的歷史性好成績，公司各項經(jīng)營指標好上加好，項目管理和合同履約能力全面提高，真正達到“業(yè)主滿意、公司滿意、員工滿意”，為全面實施屬地化經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的保障。他指出，2018年是公司開展屬地化經(jīng)營的開局之年，面對錯綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟形勢和艱巨繁重的國際市場開拓任務(wù)，公司堅持“國際化、多元化、產(chǎn)業(yè)化”和“屬地化經(jīng)營”的戰(zhàn)略部署，進一步深耕屬地市場、推進公司轉(zhuǎn)型升級，培育屬地化公司造血能力。2019年是公司屬地化經(jīng)營的布局之年，各屬地化公司應(yīng)堅定信心、扎實基礎(chǔ)，因地制宜，一國一策扎實推進屬地化經(jīng)營。

童來茍強調(diào)，2019年各屬地化公司要提速進入發(fā)展階段，快速完成由“管理者”向“經(jīng)營者”的角色轉(zhuǎn)變；要注重創(chuàng)新，整合優(yōu)化資源配置，探索業(yè)務(wù)升級發(fā)展路徑和商業(yè)模式創(chuàng)新，努力提升經(jīng)營質(zhì)量，打造經(jīng)營新業(yè)態(tài)、新模式；要進一步做好機制激勵保障，釋放公司發(fā)展新動能；要加快屬地化人才培養(yǎng)，建立起骨干團隊；要堅定信心，強化“守土有責(zé)”、“守土盡責(zé)”的使命擔(dān)當，穩(wěn)步有序推進屬地化經(jīng)營，努力開創(chuàng)屬地化經(jīng)營新局面，為全力推進公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)佳績。

王暉在總結(jié)講話中要求，各屬地化公司要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會并全面貫徹本次會議精神，緊密圍繞童總重要講話，結(jié)合會議上提出的問題、解決思路和舉措，抓落實、求實效，進一步深化亞歐美區(qū)域?qū)俚鼗?jīng)營，以點帶面，擴展輻射周邊國家市場；各屬地公司要堅定信心，樹立扎根意識，善用資源，不遺余力深耕屬地市場，將屬地化公司的經(jīng)營工作切實推向高質(zhì)量發(fā)展階段。