8月25日，中材建設(shè)有限公司召開(kāi)2020年上半年工作會(huì)議。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理童來(lái)茍和黨委書(shū)記陳增福出席會(huì)議并講話，常務(wù)副總經(jīng)理王暉作公司半年工作報(bào)告。會(huì)議采用視頻會(huì)議形式，公司總部設(shè)一個(gè)主會(huì)場(chǎng)、兩個(gè)分會(huì)場(chǎng)，國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目部、分（子）公司共37個(gè)會(huì)場(chǎng)通過(guò)視頻參會(huì)。

王暉在報(bào)告中指出，今年以來(lái)，面對(duì)新冠肺炎疫情帶來(lái)的重大挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司在集團(tuán)、股份和中材國(guó)際的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，按照年初工作會(huì)的部署要求，堅(jiān)持國(guó)際化、多元化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持效率優(yōu)先效益優(yōu)先，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)兩個(gè)大局，扎實(shí)推進(jìn)配合巡視、市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目履約、屬地化經(jīng)營(yíng)、職能管理、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作，確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。報(bào)告明確了下半年的工作思路和方向，并對(duì)疫情防控、市場(chǎng)開(kāi)拓、屬地化經(jīng)營(yíng)、智慧建造、創(chuàng)新改革、風(fēng)險(xiǎn)防控及黨的建設(shè)等方面的工作做出了具體安排。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，公司要繼續(xù)堅(jiān)持底線思維，因時(shí)因勢(shì)謀劃，緊緊咬住全年目標(biāo)任務(wù)不放松，全力以赴防疫情、抓經(jīng)營(yíng)、促生產(chǎn)，為將公司建設(shè)成為國(guó)際一流工業(yè)工程公司努力奮斗。

副總經(jīng)理劉劍英對(duì)公司上半年疫情防控和安全環(huán)保工作進(jìn)行匯報(bào)。公司上半年未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，未發(fā)生感染新冠病毒事件，保證了全員生命安全和身心健康。他要求各部門、項(xiàng)目部、分（子）公司在繼續(xù)抓緊疫情防控的同時(shí)，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，壓實(shí)“四方”責(zé)任，積極探索疫情形勢(shì)下安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，統(tǒng)籌做好疫情防控期間安全生產(chǎn)工作。

總會(huì)計(jì)師何鋒對(duì)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析匯報(bào)。他全面總結(jié)了公司上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)標(biāo)兄弟單位運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，客觀、理性地分析原因，明確下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，公司要進(jìn)一步增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高屬地化公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)能力，加快新項(xiàng)目的啟動(dòng)，搶抓項(xiàng)目施工進(jìn)度，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

公司黨委書(shū)記陳增福從疫情影響、國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、巡視要求、集團(tuán)業(yè)務(wù)重組以及公司經(jīng)濟(jì)效益提升面臨的壓力等方面對(duì)公司當(dāng)前所處的外部環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)的分析。他指出，公司下半年的黨建工作要與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心工作相結(jié)合，充分發(fā)揮“雙作用”，并做好六個(gè)方面的重點(diǎn)工作。一是做好疫情防控常態(tài)化管理；二是做好“雙百行動(dòng)”文件實(shí)施和修訂；三是做好巡視整改工作；四是做好干部管理和人才隊(duì)伍建設(shè)；五是做好發(fā)展戰(zhàn)略管理；六是做好監(jiān)督體系建設(shè)。

他強(qiáng)調(diào)，公司面臨的外部情況復(fù)雜，上級(jí)要求高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力大，巡視等重點(diǎn)工作任務(wù)繁重。廣大黨員干部要進(jìn)一步解放思想、努力拼搏，于危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局，把各項(xiàng)工作做得更深入、更全面、更細(xì)致，確保公司在嚴(yán)峻復(fù)雜的外部條件下，度過(guò)艱難的2020年，為公司的可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造更好的條件，打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理童來(lái)茍?jiān)谥v話中首先傳達(dá)了集團(tuán)2020年上半年工作會(huì)議精神和集團(tuán)周育先董事長(zhǎng)、曹江林總經(jīng)理、中材國(guó)際劉燕董事長(zhǎng)近期針對(duì)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等方面的工作部署及重要講話。他強(qiáng)調(diào)，要按照集團(tuán)、股份、中材國(guó)際的各項(xiàng)工作要求，堅(jiān)持底線思維，堅(jiān)定信心，充分認(rèn)清下半年工作目標(biāo)和方向，咬定青山不放松，全力完成2020年目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，對(duì)公司全體干部員工半年來(lái)迎難而上、艱苦奮斗的辛勤付出，代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示衷心感謝，尤其對(duì)尼日利亞EDO項(xiàng)目經(jīng)理李歲柱、阿爾及利亞ZAHANA項(xiàng)目經(jīng)理周立冬、俄羅斯分公司經(jīng)理尚以國(guó)、尼日利亞分公司經(jīng)理劉興旺及其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)給予高度贊揚(yáng)。

童來(lái)茍從國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)、疫情等方面系統(tǒng)分析了公司目前面臨的形勢(shì)及對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的影響。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司下半年要重點(diǎn)做好三方面工作。一是抓好境外疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，嚴(yán)防死守、有序安排，科學(xué)防控，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控舉措；二是加快收尾項(xiàng)目的推進(jìn)和新簽項(xiàng)目的啟動(dòng)工作，狠抓項(xiàng)目進(jìn)度，推動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目提速升檔；三是搶抓市場(chǎng)訂單，盯緊客戶，爭(zhēng)取重點(diǎn)區(qū)域的市場(chǎng)份額有更大突破。同時(shí)，他對(duì)下半年主要工作提出九點(diǎn)要求。一是做好疫情防控，抓好安全生產(chǎn)；二是圍繞毛利率提升，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控；三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力；四是抓好數(shù)字化和智慧建造，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；五是結(jié)合巡視整改，打造國(guó)際一流的工業(yè)工程公司；六是深入實(shí)施屬地化經(jīng)營(yíng)，鞏固布局，構(gòu)建尼日利亞、阿爾及利亞、俄羅斯、菲律賓、南非五個(gè)重點(diǎn)區(qū)域中心；七是加大境外產(chǎn)業(yè)投資力度，適時(shí)啟動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域的投資規(guī)劃；八是抓住國(guó)內(nèi)產(chǎn)能置換窗口期，加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的拓展力度；九是抓好巡視整改落實(shí)，保質(zhì)保量完成巡視整改相關(guān)工作。

會(huì)上，尼日利亞EDO項(xiàng)目部、阿爾及利亞ZAHANA項(xiàng)目部、俄羅斯公司、尼日利亞公司4家單位分別就項(xiàng)目疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、屬地化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理團(tuán)隊(duì)，總部各部門正副職、部門助理，在京的項(xiàng)目經(jīng)理、分子公司經(jīng)理參加會(huì)議。