近日，公司組織召開南非金川項目、菲律賓CEMEX項目、菲律賓CRH項目、印度ACL項目等四個項目負責人安全管理履職盡責集體約談會，圍繞如何抓好項目安全環(huán)保管理，推動公司安全管理數(shù)字化、智能化變革，以及在當前形勢下開展常態(tài)化疫情防控，公司領(lǐng)導與項目負責人進行了面對面對話和談心。公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理童來茍、黨委書記陳增福、常務副總經(jīng)理王暉、副總經(jīng)理劉劍英、紀委書記王志學、副總經(jīng)理張思才、李明等班子成員出席了會議。

約談會上，安全環(huán)保部首先就項目執(zhí)行過程中的安全環(huán)保管理、疫情防控、智慧安全建設(shè)等相關(guān)要求進行詳細交底；劉登強、曾幼兵、劉華鋒、樊良四位項目負責人分別根據(jù)所執(zhí)行項目的管理重點和難點，就如何構(gòu)建安全環(huán)保管理體系、開展常態(tài)化疫情防控、進行安全管理數(shù)字化智能化創(chuàng)新進行了匯報。

劉登強、曾幼兵、劉華鋒、樊良四位項目負責人作工作匯報

在當前境外疫情嚴峻的情況下，四位項目負責人重返現(xiàn)場意義重大。與會領(lǐng)導班子成員希望四位項目負責人肩負使命、主動作為、提前謀劃、認真落實，著力做好“加強疫情防控、推進項目執(zhí)行、支持公司重點工作、提高干部能力、維護良好氛圍、發(fā)掘先進典型”等幾方面工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，干好項目、帶好隊伍、培養(yǎng)人才，使中材建設(shè)的安全管理始終走在中材國際，乃至中國建材集團前列。

公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理童來茍講話

童來茍要求，項目負責人要高度重視安全管理工作，時刻繃緊“安全”這根弦， 一要推進安全管理數(shù)字化、智能化、可視化轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造安全管理新生態(tài)；二要依據(jù)當前本土化施工的大趨勢，更新迭代安全管理模式，融入“大安全”理念；三要創(chuàng)新安全技術(shù)手段，以最適合的安全投入實現(xiàn)最佳安全產(chǎn)出；四要提高政治站位，深化綠色發(fā)展思想理念認識。他強調(diào)，安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保是公司的競爭力、生命力，期望項目負責人不斷加強安全環(huán)保工作，打造責任央企良好形象。

公司領(lǐng)導班子成員出席會議

會議最后，劉劍英將《安全管理》、《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》、《安全事故警示錄》等書籍贈予各位項目負責人，希望項目負責人加強安全管理理論知識學習，了解國家法律法規(guī)，認真落實主體責任，帶領(lǐng)項目實現(xiàn)全員履責，自上而下重視并做好安全環(huán)保工作。

副總經(jīng)理劉劍英將《安全管理》、《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》、《安全事故警示錄》等書籍贈予各位項目負責人